做品鑒
1.在專賣店中，利用好品酒臺，盲品，做好品質信任狀;
2.運作多年也任何很多外埠的團體或經銷商，可以寄一部分給他們品鑒，讓他們感受到產品的品質。
樹品牌
高空與目標市場地面廣告相結合，通過大中小型公關事件活動不停的攪動和廣告的投入，提高產品知名度，增加目標消費人群對產品甚至產品文化認知程度。
建系統
團購組織要建立完善的內部工作系統，必須依照定崗定責定人定流程定考核的“五定原則”來組織團購部門的落地推進。
拉關系
找好關鍵人，通過4種團購中間人類型分類，執行5核心團購工作，將社會資源變成可用的團購資源。
搭平臺
針對核心消費者即意見，多是單位和企業的一把手，其消費習慣能起到性作用，以一帶十甚至以一帶百的消費本品牌產品，對其進行資源投入能起到大收獲;此部分核心消費者的特點是有選擇品牌的決定權，但是屬于消費卻不付費，對這部分意見我們的工作是對其進行品牌公關，使其經常飲用產品，并能有效帶領其他人飲用。
勤體驗
通過“送出去”的門店盲品、品鑒酒、有組織的(小中大型)品鑒會，“請進來”的回廠游等方式，讓目標消費者“喝的到”“看的到”“感受的到”“體驗的到”酒的口感、體感、健康感。
管市場
嚴管竄貨商，團購價格的穩定性，保持團購客戶推薦的利潤與積性。
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成功案例
豫公網安備
41010502003153號
